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第100章 疯狂的销售

袁副总发表完一段讲话后,让大家休息片刻,接着说道:“根治人的惰性,不能光靠自觉,更应该依靠制度,依赖监督;为此,我们不光销售提成制度有变,日常销售管理也要发生变化,以前我们是一周一报告,现在我们要改过了,要改为一日一报告;每天下班五点后统一将每天的报告交给我,出差的先发短信简要报告,次日或下周一再统一按公司发的表格报告。”

袁副总喝口水接着说道:“对销售每日的工作都要提出要求,不达要求的,先警告,警告多次不达标的,就罚款;罚款达到一定次数的就辞退。”

老王忍不住问道:“销售每日的具体要求是什么?”

袁副总答道:“在公司电话营销的,每天要找到五个潜在客户,出差拜访客户则需要每天拜访两个以上;一个月之内没有新客户成交的,警告;二个月内没有新客户成交

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